泰亭哲香檳莊主皮埃爾-埃馬紐埃爾•泰亭哲傳奇

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  皮埃爾-埃馬紐埃爾•泰亭哲是一位個性鮮明的掌門,對香檳有著獨特的感性理解,視香檳為女人,尊重她們寵愛她們而拒絕為任何酒打分。

  泰亭哲的一切在2006年5月28日出現轉捩點。這天晚上似乎預示著將要發什麼事情,當泰亭哲正準備休息時他放在桌子上的手機響了。手機那端傳來一個很重要的大新聞,他出錢購買的家族香檳業務已被接受。泰亭哲高興得開了一瓶香檳酒慶祝這一重大時刻。

  過去一年,泰亭哲香檳酒家族連同它的奢侈品集團樂興業盧浮宮出售了其同名的香檳酒業務,市值美國擁有的喜達屋酒店集團的17.5億英鎊。皮埃爾 - 艾曼紐說:“這是一個悲劇,本集團現在的狀態良好,擁有神話般的資產。除了泰亭哲香檳酒。我們在巴黎有Hotel de Crillon酒店和戛納馬丁內斯酒店,以及巴卡拉水晶及香水品牌安霓可古特爾。”

  “我們賣了集團的原因是因為我們的家庭成員都累了,他們想做一些不同的事情。六七家分支機搆投票決定出售香檳酒業務但我還是要堅持下去。”皮埃爾-埃馬紐埃爾說:“你問我感覺如何?我為失去集團感到很傷心,但最大的打擊是香檳酒的生意,這是我們的家族品牌,我覺得這對我們的家族和工作人員來說是一個可怕的損失。但我是一個民主黨人。我該怎麼辦呢?”

  事實證明,喜達屋酒店很想把泰坦瑞香檳酒賣出去,“出於本能,我知道我必須做一個出價,” 皮埃爾-埃馬紐埃爾說。 “問題是我沒有錢,我不知道如何去提高它。幸運的是,我學會了很快與蘭斯的法國農業信貸銀行(加利福尼亞州)獲得支援我所有的方式。但這是一個過山車。”

  一年後,皮埃爾-埃馬紐埃爾和10個投標人力排眾議關閉了業務。“回顧過去,這是一個人的追求,為了恢復我們的姓,價值觀和傳統。” 他指出。 “而且它不只屬於我。 CA都非常出色,我得到令人難以置信的支持;從我的直系親屬,員工,全球經銷商和整個香檳地區。”

  據泰亭哲說這個英雄的追求不是他自己的自我或野心。“我真的為其他人,尤其是我的父親,” 補充道。 “讓香檳的業務回幫助癒合的傷口在他生命的盡頭。”同樣,他拼命想保持家族企業的後代,從他自己的孩子開始 - 克洛維,Vitalie和克萊。

  最初,法國農業信貸銀行擁有大部分的業務。根據協定,承諾逐步出售給家庭和外部投資者皮埃爾-埃馬紐埃爾的選擇。如今,泰亭哲有七個“非常支持”私人股東。 “我的家庭是最大的,但我們並不擁有多數股權。作為總裁,我必須執行控制。”

  應驗的預言

  他註定要這樣做嗎?泰亭哲也這樣認為。“我五歲的時候,我的祖父[彼埃爾],家族的創始人給了我一本書。裡面他寫:“為了我的孫子,你總有一天會成為家族傳統的企業家和守護者。”

  然而,皮埃爾-埃馬紐埃爾的早期生活表明完成這預言的可能性很小。他的父親約翰通常是太專注於政治和商界,極對給予他足夠的重視。他的母親教他詩歌,但拒絕給他玩具。“這是一個嚴重的童年。在英國和法國耶穌會學校,我不是一個學者,甚至一個非常優秀的學生。我熱愛藝術,文學和歷史,但祭司說我應該更努力。“

  18歲時,他參加了海軍陸戰隊為國家服務,並駐紮在馬提尼克和瓜德羅普島。“我還年輕,無憂無慮的和合適這個經歷,這是一個田園詩般的體驗。”不久以後他在夏蒙尼遇到了他現在的妻子克雷爾。“因為我不知道要做些什麼為生,我開始在法國阿爾卑斯山出售香檳。然而,我沒有工資,工作完全依靠傭金。”

  過一段時間後,他的叔叔克勞德泰亭哲公司的總裁建議他加入了家族生意。“我這麼做只是出於義務。首先,我沒有激情,” 皮埃爾 - 埃馬紐埃爾承認。儘管如此,克勞德已經發現了他的侄子的潛力,並且很快就把他關在蘭斯和巴黎兩個造型的MBA課程。他的專職銷售的作用開始在英國於1980年。當然,其中包括在一個酒吧當他無意中闖入了一個男人的聚會。他喝了幾杯香檳酒後找廁所。他開錯了門,看見有人跳脫衣舞。我們無法相信自己的運氣,他開始加入進來。“在這一點上,我禮貌地陪同的處所,”他說,笑嘻嘻的像柴郡貓。

  克勞德很快就注意到他的侄子是一個輝煌的,有魅力的推銷員,他晉升為全球品牌大使的角色。“我喜歡旅行,我愛結交朋友,我學到了很多。但隨著時間的推移,我發現它令人沮喪。我想要更多的業務角色。” 他在90年代末發展到董事總經理但這並沒有阻止他變得越來越焦慮過度而影響了企業的家族內部的緊張關係。 “有事情需要修復。我知道有一天,我會採取行動。“

  公司特立獨行

  這裡是真正的香檳酒,皮埃爾-埃馬紐埃爾在2006年買回來的家族企業,不過,不是每個人都相信他會達到要求,運行困難的工作。他已經證明是一個華麗的、非常規的總統,做事總是有自己獨特的風格。“我是一個很簡單的,熱情的人,”他說。“錢數並不能引起我的興趣。我做的是不被銀行和銀行家的影響的。我從內心和直覺的東西。”。

  他自己承認,他是一個浪漫的夢想家和標新立異的企業人,相信老式的概念如榮譽,愛國熱情和責任。他也有相當的文化腹地。 “如果我沒走成香檳,我本來是一個詩人或藝術家。同樣地,我可能會在政治或神職人員結束了,“他聲稱。

  換句話說,他就是一團矛盾。在週末他常常離開他的中世紀莊園到沒有電和自來水的阿登地區。“這是我的奢侈生活方式的完美解藥,”他解釋說。然後,在接下來的歎一口氣,他告訴我他強烈的個人樂觀懺悔憂鬱症偶爾發作之前。“我想我是一個奇異的和瘋狂的人。隨著我年齡的增長,我認為我的氣質成為英國人。”

  但他仍然堅決跟法國比較香檳或偉哥時,這樣的評論已經勿庸置疑的使他掉在熱水中(和大量的新聞報導。)泰亭哲是漠不關心和死不悔改。 “我是豐富多彩的,剛愎自用,直言不諱。我愛女人,我想談談香檳和性別。為什麼不呢?性別在香檳的成功起到了巨大的作用。你可以把它追溯到路易十四的情婦。所以我經常告訴我的同事,香檳是一個象徵快樂,生活樂趣,誘惑和性別。當然,這是我們應該慶祝?”

  相反,他不能承受政治上的問題,如氣候變化,描述了全球變暖是第三次世界大戰。這是地球面臨的最大的問題,”他說。他討厭浪費水和開車運行乙醇。

  瘋狂的方法

  有時他必須很憤怒的工作,因為他是那麼不可預知的光榮。這就是說,他所有的工作人員顯然敬仰和尊重他。 “他是一個鼓舞人心的老闆是不會無聊,”一個員工告訴我。 “他真的很喜歡聚會。有一次,我看見他打破在西班牙的舞池。“皮埃爾-埃馬紐埃爾不提出異議。 “我的座右銘是”很嚴重;但不是太嚴重。這個行業應該是有趣的,”他說。“我們有責任帶來幸福。”

  不言而喻,有一個更明顯的瘋狂方法。在他的任期的開始,泰亭哲帶來了一個動態的,輝煌的,非常年輕的管理團隊,著眼於未來。他的兒子克洛維斯現在比香檳酒的出口市場一個利潤豐厚的房地產和金融職業生涯在。他的女兒vitalie既是藝術總監和品牌的魅力的公眾形象。另一個關鍵的任命是達米安勒敘厄爾常務董事。

  顯著,長站道倫莊園有一個在投資組合中沒有變化或釀酒部門。C羅杜邦,繼續佔據統治地位沒有改變。。因此,優雅,精緻和精細度品牌的心愛的房子風格一直保持甚至增強皮埃爾-埃馬紐埃爾動手敦促甚至增強。 “我對我們的風格和品質很嚴格,”他說。團隊中每個人的口味每週都參加的混合

  “最大的變化一直是我們的全球行銷,”他繼續說道。“我嘗到了克勞德30年–是他教我的香檳的魔術。他是一個傑出的人卻不喜歡談論我們的葡萄酒。他認為偉大的香檳應該為自己說話。今天,它不是僅僅讓一流的香檳。我們必須有競爭,溝通和解釋。”

  早期的一個重要專案,改造遊客中心,它接收了一年的60,000人以上旅客量。該品牌的廣告也已經起死回生了一系列的創意活動,由Vitalie帶頭最近完成了一項協議,克洛維斯看到大廳成為2014世界盃官方指定香檳酒中心。

  一個理智的邊緣,能量和興奮周圍的品牌;特別是其尤伯杯時尚康帝思德香檳。由於2002年份的需求釋放,形象和銷售這種酒飆升。“我已經把很多重點對康帝思,看看它做的這麼好是非常有益的,”皮埃爾 - 伊曼紐爾說。 “我不想它成為太貴了。這是一些聲望CUVéES是一個令人擔憂的趨勢。當一瓶香檳,成本比在醫院的精神科護士每週工資,事情已經走得太遠了。”

  下一代

  不像他的父親和叔叔,皮埃爾-埃馬紐埃爾將手搭在行政接力棒交給下一代宜早不宜遲。 “我65歲戒煙,”他宣稱,乞求誰將會接替在2018年的問題。許多人假設克洛維斯已經扶植接班人。他父親的反應是典型的高深莫測。

  “我真的不知道。上帝會決定。 “我所知道的是,泰亭哲是挺好的一次機會,”他恢復之前,我可以進一步催促他。 “無論誰得到這份工作將繼承一個偉大的企業。我們現在是在品質方面的五大香檳品牌之一,形象和聲譽。我們是非常有利可圖的。過去的兩年我們的最好的。”半個多世紀後,它看起來像皮埃爾-埃馬紐埃爾已經證明瞭他著名的祖父權利。